Henrik Erdalen 

---

Byggherrens val av affärsform

I "BYGGHERRENS VAL av affärsform" analyserar Henrik Erdalen de olika affärsformer som är centrala inom samhällsbyggnadssektorn. Boken fokuserar på när och hur byggherrar bör välja mellan utförandeentreprenad och totalentreprenad, samt de olika kontraktsformerna som kan tillämpas. Genom att belysa argumenten för fast pris, löpande räkning och mängdreglerade kontrakt, ger Erdalen en grundlig översikt av de faktorer som påverkar dessa beslut.

Erdalens verk placeras i en kontext där samhällsbyggande och projektledning ständigt utvecklas. Med över 30 års erfarenhet inom området bidrar han med insikter från både praktisk och teoretisk synvinkel. Boken framhäver vikten av att anpassa affärsformen efter projektets specifika krav och osäkerheter, vilket är avgörande för att uppnå framgång.

Genom att systematiskt undersöka valet av affärsform, erbjuder boken en struktur för hur byggherreorganisationer kan skapa forum för erfarenhetsöverföring. Detta perspektiv är särskilt relevant i en tid där samverkan och effektivitet inom byggsektorn står i fokus. Erdalen diskuterar även utmaningar och fallgropar kopplade till olika affärsformer, vilket ger läsaren en nyanserad förståelse av ämnet.

Målgruppen för "Byggherrens val av affärsform" är bred och inkluderar förvaltnings- och företagsledare, projektledare, upphandlare samt jurister. Boken kan även fungera som kurslitteratur inom projektledning på högskolor och universitet, vilket understryker dess akademiska värde.

Sammanfattningsvis bidrar Erdalen med en viktig resurs för dem som verkar inom samhällsbyggnadssektorn. Hans arbete ger inte bara praktiska verktyg för beslutsfattande utan också en djupare insikt i hur affärsformer kan påverka projektets utfall.

NÄR SKA MAN välja utförandeentreprenad och när är totalentreprenad att föredra? Vilka argument talar för fast pris, löpande räkning respektive mängdreglerat kontrakt? När krävs den högsta ambitionsnivån av samverkan – allianser – och när klarar sig ett projekt utan uttalade samverkansaktiviteter? Vilket upphandlingsförfarande och vilken utvärderingsmodell stödjer det som är viktigt i just ditt projekt? Affärsformen behöver väljas så att ansvaret för projektets osäkerheter läggs på den av parterna som är bäst rustad att hantera dem. Valet av affärsform skapar förutsättningar för en god affär där såväl byggherre som entreprenör kan känna sig som vinnare när projektet är färdigställt. Med affärsform menas här: samarbetsform, entreprenadform, upphandlingsform, ersättningsform, upphandlingsförfarande, utvärderingsgrund och utvärderingsmodell samt paketering av entreprenader. Byggherrens val affärsform är den första boken på den svenska marknaden som beskriver hur projekt och program systematiskt kan arbeta med valet av affärsform och hur en byggherreorganisation kan skapa forum för erfarenhetsöverföring där valet av affärsform sätts i ett organisatoriskt sammanhang. Boken behandlar olika aspekter av valet av affärsform och redogör för argument för, samt utmaningar och fallgropar med, respektive val. Boken riktar sig till en bred målgrupp inom samhällsbyggnadssektorn: förvaltnings- och företagsledare, program- och projektledare, upphandlare, verksamhetsutvecklare, jurister och även entreprenörer. Den kan också användas som kurslitteratur inom projektledningskurser på högskolor och universitet. HENRIK ERDALEN är civilingenjör och certifierad projektledare PMP® med mer än 30 års erfarenhet från projektledande roller som beställare, konsult och entreprenör inom samhällsbyggnadsområdet. Han arbetar som strateg på Trafikverket och med egen konsultverksamhet i Erdalen Project Management AB. Henrik är även medförfattare till Successivprincipen – en handbok.