Sveiby, Karl Erik ; Risling, Anders

---

Kunskapsföretaget

I BOKEN "KUNSKAPSFÖRETAGET Seklets viktigaste ledarutmaning?" av Karl Erik Sveiby och Anders Risling utforskas ledarskapets komplexitet i en snabbt föränderlig värld. Utgiven under 2000-talet, tar verket upp hur kunskap och information påverkar företagsstrukturer och ledarskapsstrategier.

Boken fokuserar på flera centrala teman, bland annat:

• Vikten av kunskap i moderna företag

• Utmaningar för ledare i kunskapsintensiva miljöer

• Strategier för att hantera förändringar och innovation

Författarna argumenterar för att traditionella ledarskapsmodeller inte längre är tillräckliga i en tid där kunskap är en avgörande tillgång. De presenterar exempel från olika branscher och analyserar hur företag kan anpassa sig för att överleva och blomstra. Genom att belysa olika perspektiv på ledarskap ger de läsaren insikter om hur man kan navigera i en komplex affärsmiljö.

"Kunskapsföretaget" riktar sig till såväl akademiker som praktiker inom företagsekonomi och samhällsvetenskap. Boken erbjuder en djupgående analys av hur kunskap kan bli en strategisk resurs och hur ledare kan utveckla sina färdigheter för att möta framtidens utmaningar.

Sammanfattningsvis bidrar verket med viktiga insikter om ledarskapets roll i kunskapsintensiva organisationer. Det fungerar som en vägledning för dem som vill förstå de dynamiska processerna bakom framgångsrika företag i dagens samhälle.

Det svenska samhället håller på att bli ett kunskaps- samhälle. Kunskap blir viktigare än kapital för att bli framgångsrik. Allra bäst kommer det att gå för de företag som har ledare som kan förena företagen de med förmågan att hantera medarbetarnas professionella kompetens.

Detta är vår tids viktigaste ledarutmaning.

Kunskapsföretaget är skriven helt med utgångspunkt från svenska erfarenheter. Karl Erik Sveiby och Anders Risling har i över två år arbetat med att ta fram material som belyser hur det nya samhället växer fram. En del kallar det informationssamhället, Sveiby och Risling kallar det kunskapssamhället.

Karl Erik Sveiby är en ledarna för Affärsvärlden- gruppen. Anders Risling, leg psykolog, är partner vid Sinova och har i tolvt år varit verksam som organisationskonsult.

Boken har disponerats i två delar. Karl Erik Sveiby gör en beskrivning och analys av vad som händer idag i svenskt näringsliv. Anders Risling beskriver hur ett kunskapsföretag kan utvecklas för att bli en Adhocracy, dvs kunskapssamhällets idealorganisation.

Boken handlar alltså om en ny form av företagsledning – Know How Management, dvs hur man styr, leder och utvecklar en organisation vars personer sysslar med kvalificerad och komplex problemlösning. Kunskapsföretagen finns inom alla branscher, tillverkningsindustri såväl som tjänsteföretag, offentlig förvaltning och privata näringslivet.

Know How Management innebär framför allt ett nytt synsätt på den egna organisationen. Människan sätts åter i centrum, eftersom ledarskap i kunskapsföretag utgör från organisationens viktigaste resurs – människan.