Gå vidare till innehåll
★ ★ ★ ★ ★ | 4,9 / Google Reviews
Gå vidare till produktinformation
1 av 1

Förlaget Näringslivshistoria

Marianne Rimbark
Transforming an organization

From the Lean and Agile movement at Ericsson

Ordinarie pris 148 SEK
Ordinarie pris Försäljningspris 148 SEK
Rea Slutsåld

Ny bok | Förlagsband

Läs mer om olika typer av bindningar här.

LEVERANS: Skickas inom 3-6 vardagar.

LEVERANS: Vi skickar din beställning med Postnords Varubrev eller DHL Servicepoint.

Du betalar alltid endast 49 kr i fraktavgift inom Sverige, oavsett vikt eller antal böcker vid beställning av antikvariska och nya böcker från oss! Läs mer

  • Beställningsvara, ej i lager i butik

ENDAST 49 kr i fraktavgift inom Sverige, oavsett antal böcker!

Du betalar alltid endast 49 kr i fraktavgift inom Sverige, oavsett vikt eller antal böcker vid beställning av antikvariska och nya böcker från oss! Läs mer

ÅNGERRÄTT inom 14 dagar efter leverans.

RETUR & ÅNGERRÄTT: Du har alltid 14 dagars ångerrätt oavsett anledning, från den dagen du tar emot din leverans.

Skulle vår beskrivning av skicket på boken misstämma eller om vi på annat sätt gjort fel, står vi självfallet för returfrakten.

I KORTHET: Transforming Ericsson from Waterfall to Lean and Agile: A Global Journey in Telecom Innovation.

  • Omställning från Waterfall till Lean och Agile: Lär dig om Ericssons stora förändringsresa inom management.
  • Projektledning av digital transformation: Få insikter från Marianne Rimbarks arbete med 550 team och 14,500 personer världen över.
  • Baserad på verkliga händelser: Utforska en berättelse om Lean och Agile inom en global telekomjätte.

Språk: Engelska

Information om Transforming an organization av Marianne Rimbark

Vill du förstå hur en stor organisation kan förändras? Denna bok ger dig insikter från Ericssons resa mot Lean och Agilitet. Du får konkreta exempel och lärdomar om ledarskap och förändringsarbete som är tillämpbara i många sammanhang. Perfekt för dig som arbetar med eller är intresserad av företagsutveckling.

In the early 2010s, the telecom world readied itself to roll out 4G, the latest generation in mobile networks. At Swedish telecom giant Ericsson, management realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond what the company could master. And so, in 2011, it set out to change itself from a Waterfall to a Lean and Agile organization.

Marianne Rimbark was at the core of this transformation. As project manager, and later program manager for Digital Transformation, the change processes that she initiated would come to involve 550 different teams and 14,500 people across the globe. This isn t just a large transformation, it is an XXL transformation, she wrote in the blog she kept during the five years that the transformation played out.

Her blog became the basis for this book. A story told from the day-to-day lives at Ericsson and as such, a contribution to the global Lean and Agile community.


Bindning: Förlagsband. 8:o (183x208 mm)År: Utg. 2022. Omfång: 404 s. ISBN: 9789198516159. Språk: Engelska



Transforming an organization av Marianne Rimbark hittar du under genren Företagsekonomi inom Ekonomi & näringsliv i kategorin Politik & samhällsvetenskap. Hitta fler liknande böcker:

Hitta fler liknande böcker med dessa ämnesord:

Visa alla uppgifter
1 av 4